Management des risques de vos projets
Connaissez-vous les risques potentiels liés à votre projet de construction ou de réhabilitation ?
Sécurisez vos budgets, vos plannings et l’atteinte de vos objectifs grâce à l’expertise de Collaps en gestion des risques
Management des risques
ISO 31000
Basés sur les lignes directrices de la norme internationale ISO 31000, Collaps propose des nouveaux services de conseil pour maîtriser le budget et le planning de vos projets grâce au management des risques et des opportunités.
Les prestations
CONCEPTION : Calcul du coût probable de votre projet
Contextualiser une programmation technique afin de prendre la mesure du coût du risque et des opportunités pour déterminer le coût probable de votre projet.
RÉALISATION : Suivi des risques et des opportunités jusqu'à la livraison
Lors des phases travaux, le management des risques intègre les maîtres d’œuvres qui deviennent sensibilisés aux risques et au plan d’action associé à leurs missions respectives.
COMMUNICATION : Infographie du projet grâce au Risk Analysis Design
Risk Analysis Design est une infographie des risques du projet qui permet de communiquer sur l’avancement auprès des décideurs, des élus, des citoyens ou des investisseurs.
Le processus
1. Concertation
Interviews des différentes parties prenantes du projet pour valider le contexte, les enjeux et définir les grandes lignes du management des risques.
2. Evaluation des risques
Analyses qualitatives et quantitatives des risques et des opportunités pour définir la probabilité d’occurrence et l’impact. Identification du plan d’action à mettre en place pour maîtriser les risques.
3. Suivi des risques et du plan d'action
Suivi des risques et des opportunités auprès des différentes parties prenantes de vos projets, notamment les sociétés mandatées pour réaliser vos travaux.
4. RISK ANALYSIS DESIGN
Réalisation d’une infographie des risques afin de rendre accessible aux décideurs, aux élus, aux citoyens ou aux investisseurs, l’avancement de leurs projets.
Pourquoi choisir Collaps
Certification ISO 31000
Démarche digitalisée
Accès au retour d'expérience
Démarche projet industrialisée
Risk Analysis Design
Des partenaires de référence dans l'ingénierie
Mission
Donner une nouvelle dimension à la gestion de projet et construire un nouvel axe d’aide à la décision.
Sécuriser le budget et le planning de vos projets grâce à la gestion des risques et des opportunités.
Vision
Dans un contexte d’urgence climatique, de déplétion des ressources naturelles et d’incertitude des marchés financiers, il est absolument nécessaire de contextualiser vos projets et de prendre connaissance des risques et des opportunités associés.
Valeur
Les analyses de risques et d’opportunités sont réalisées avec intégrité et honnêteté.
L’envie d’apprendre et de se développer fait partie intégrante du regard porté sur votre projet.
La dimension collaborative des analyses positionne l’humain au coeur de la qualité !
Questions fréquentes
Pourquoi la norme ISO 31000 ?
Ses lignes directrices apportent un cadre de performance à vos projets et alignent les parties prenantes autour d’une politique commune.
Pourquoi utiliser une solution logicielle ?
La solution logicielle permet de réaliser de multiples simulations de risques à la volée (Analyse Monte Carlo) et d’étudier le scénario le plus adapté à votre projet.
Quels sont les avantages du management des risques ?
Il permet d’avoir une vision éclairée des probables impacts sur le budget et le planning. Il permet également d’aligner les parties prenantes autour d’un plan d’action partagé pour atteindre les objectifs.
Comment mettre en place une démarche de risques ?
Le processus projet est industrialisé. Il est composé d’une étape initiale de déploiement puis d’étapes périodiques de mise à jour et de communication selon votre rythme.
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